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        市公管局、市建委“两场联动”解决加强工程建设管理

        浏览次数: 日期:2014年10月17日 08:29

         

        10月15日,市公管局党组书记、局长李宏卓带队赴市建委就工程项目交易市场管理与建筑市场管理开展业务对接,双方就进一步加强工程项目对接、完善我市建筑市场政策和程序进行深入探讨并达成一致意见。市建委领导陈传东、李炜,市公管局领导沈梅农、宋友桂,合肥公共资源交易中心刘先杰等参加对接会议。

        随着合肥城市建设步伐的加快,全市重点工程建设呈现出多元发展和建设趋势,轨道交通、市政园林、环境治理、拆迁安置等集中、批量进场交易。在各类项目的交易和履约过程中,一些政策衔接上的问题和管理重点、难点逐渐显现。在当天的业务对接中,双方针对招标代理机构联动管理、住宅产业化项目结算、明确工程施工备案范围、建立优秀承包商库、诚信体系建设、市场价格信息完善以及预计价格风险及防范措施等一系列议题开展了深入的交流和讨论。面对新形势下的新情况、新问题,双方达成一致意见,创新管理手段,提高工作效率,在“两场联动”的前提下,针对具体问题及时沟通、对接、研究、解决,促进建筑业市场良性发展。同时,会议还就相关具体工作事项达成初步意见。
            会上,市公管局李宏卓局长首先感谢市建委对公共资源交易工作的支持。他表示,今后针对建筑市场主体行为管理中遇到的问题,市公管局要与建委开展工作对接,及时发现并及时解决问题。他同时指出,在市公管局和市建委建立的大的工作联动机制下,中心还应与市建委造价站建立联系会议制度,就项目清单编制过程中出现的问题及时沟通解决;就项目建设单位、施工单位和监理等市场主体开展行为管理工作对接,及时排除项目履约隐患;在诚信体系建设方面,市建委、市公管局实行联动处罚工程项目经理和总监不良行为,联动管理工程项目代理机构,共同推动全市建筑市场市场诚信体系建设、保持市场平稳健康发展。

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